企業を永続的に維持・発展させるためには、近道・抜け道を探すのではなく、正々堂々、自社の経営理念に基づいた人材育成方針・人事戦略を持つことが不可欠です。

　人事制度の策定と言うと「社員の査定」と単純に考えがちですが、本来の人事制度の持つ意義は、社員の賞与を決めたり、昇進・昇格を決める「査定」の意味合いだけではありません。

　明確で透明度の高い人事制度は、自社の理念や方針の徹底・浸透につながり、自社の抱える問題解決のツールとなり、適切なフィードバックを行うことで、社員教育・モチベーションアップに直結するのです。

　書店で手に入れた本のコピーや、他社の借り物ではなく、自社の経営理念・方針からスタートした各社の事情に応じた制度策定を行います。