大学卒業後、大手上場学習塾に勤務。
　厳しくも笑いの絶えない授業で、担当するクラスの成績をまたたく間に全事業所で1位に押し上げる（当時の事業所数84箇所）。
　また、「受講生アンケート」では驚異の支持率100％を出す（母数100人以上）。
わかりやすい事例と親しみやすい口調でファンを増やし、転勤時には、一緒に転校を試みる生徒が出るほど。
　その講師力を買われ、20代で教科委員長、校長、入試マネジャーまで勤め上げ、「人材育成の面白さ」に目覚め、人事コンサルタント・人材育成トレーナーとして転身。

　コンサルティング会社では、「人事・賃金制度策定」をメインに、人材育成や組織活性化をテーマとしたコンサルティングを手掛け、2010年に独立。

　現在のメインテーマは「人事・賃金制度策定コンサルティング」。特に学習塾業界に対しては、業界出身者ならではの視点に、コンサルティング会社で経験したさまざまな一般企業の事例を活かし、業界に精通した人事コンサルタントとして、個人塾から上場学習塾まで幅広く全国にクライアントを持つ。

　講師としては、新入社員、パート・アルバイトから管理職・取締役まで幅広い層を対象に、「ビジネスマナー」、「コミュニケーション」、「リーダーシップ」、「マネジメント」、「PDCAトレーニング」など多岐にわたるテーマでの指導実績を持つ。
　近年、心理学の学びを深め、LABプロファイルやiWAMプログラムを活用しながらモチベーションやコミュニケーションの研修を積極的に展開。
　「組織の人事戦略」、「組織風土改善」、「教育研修」を通して、経営課題の解決と働く人々を元気にすることを目指して、組織人事・人材教育のトータルサポートを展開している。

　「人材育成・活性化」、「人事制度」、「マネジメント」などのテーマでの専門誌への連載や、複数の著書もあり、講演実績は、日経ビジネススクール、みずほ総合研究所、三菱UFJリサーチ＆コンサルティング、東京商工会議所をはじめ全国の商工会議所、ハローワーク、各種業界団体など多数あり。