• 研修体系の構築
• 教育ツール、マニュアルの作成
• 階層別研修の実施（講師）
• テーマ別研修の実施（講師）

• 新入社員がすぐ辞める
• 有名大学の学生を採用したのにいまひとつ…
• OJTと言いながら、実際は単なる現場任せ
• 経験者を採用しても、自社のカラーと合わずトラブルが起きてしまう
• 管理者層でも基本マナーやビジネスの常識が欠如している
• スタッフのほとんどが、他流試合の経験がない
• 体系だった研修を受けたことがないため、上司も自己流で通してしまっている
• 研修会社の研修に参加させても、現場の実情とかけ離れていて効果がない
• 管理職向けのマネジメントプログラムがない

• 大手鉄道会社のグループ企業 「パート研修」、「一般職研修」、「管理職研修（取締役含む）」
• ビルメンテナンス・産業廃棄物処理・リサイクル事業会社 「パート研修」
• 美容室経営（東証一部上場）企業 幹部社員への「部下面談研修」、本部社員への「自己評価研修」
• 科学機器協会 「新入社員研修」講師
• 福祉施設業界 「人材育成」研修
• 歯科医院業界 経営者向け「スタッフ育成研修」
• 歯科医院業界 スタッフ向け「基本教育研修」
• 食品輸入販売業企業 管理職向け「内定者受入れ研修」「新入社員受入れ後フォロー研修」
• 二輪・二輪用品販売修理業「新入社員研修、新入社員受入側研修」
• 教材・模擬試験販売業「新入社員研修、管理職研修」
• 事務用品販売業「店長候補者研修」
• リラクゼーションサロン「iWAM研修」
• 調剤薬局「モチベーション研修」
• 学習塾「新入社員研修」
• 学習塾「受け入れ側研修」
• 学習塾「基本教育研修」
• 学習塾「管理職研修」
• 学習塾「教室長研修」
• 学習塾「営業スキルアップ研修」
• 学習塾「面談力アップ研修」
• 学習塾「LABプロファイルコミュニケーション研修」　ほか多数

• スタッフのモチベーションを高める経営法
• スタッフの意欲を高める「人事制度」の作り方
• パート、アルバイトの活性化・戦力化
• スタッフの意欲向上の「しくみづくり」「しかけづくり」
• 職場におけるOJTのあり方
• 効果的な部下指導法　など

• 日経ビジネススクール
• みずほ総合研究所
• 三菱UFJリサーチ＆コンサルティング
• 東京商工会議所
• 地方商工会議所多数
• 京都市雇用開発協会
• 全国の雇用開発協会
• 全国のハローワークなど多数

＜学習塾業界＞

• 教室責任者に必須の“マネジメント力”を強化する（一般社団法人日本青少年育成協会）
• 学習塾のための経営研究会（NPO法人 学習塾全国連合協議会）
• 学習塾に適した人事制度のつくり方（メリック教育セミナー）
• 塾で働くすべての人に必要なマインドとスキル（茨城統一テスト協議会）
• 地域一番塾になるためのマネジメントの方法（全国学習塾援護会）
• ～変われる塾は生き残る！～　変化の時代の教室マネジメント（全国学習塾援護会）
• 『仕事の基本マスターブック』の著者が語る“一流講師への道”（愛知県私塾共同組合）
• 生徒を感動させる講師になるワザ　～「普通の講師」から「カリスマ講師へ』～（愛知県私塾共同組合）
• 『集客マニュアルブック』の著者が語る　実践！生徒募集の最前線（私塾界）
• 変化の時代に生き残る！教室マネジメント（明光義塾オーナーズクラブ近畿ブロック）
• 変われる塾は生き残る！　～塾長、教室長、講師、それぞれの立場でヴァージョンアップを！～（鹿児島県教育振興会）
• 一流教室長として輝くために（播磨民間教育ネットワーク）
• 成約率アップ＆面談力アップのコミュニケーション術（メリック教育セミナー）
• 生徒が集まる教室運営（宮崎県私塾会）
• 中小・個人塾を活性化させる人事制度ノウハウ　～教務と集客の両立を目指して～（即アップセミナー）
• ～先生が確保できなくて、塾がつぶれる時代が来る！～　人材難時代の採用・人事・定着・育成（塾と教育社）
• あなたの塾を強くする！　中小塾の人事セミナー（スクールIE中部エリアオーナー会）
• 小さな塾が永続的に繫栄するための人材戦略（全国学習塾協同組合関西支部兵庫）
• 人材難時代！“人繰り”に困らない塾経営（マネジメント・ブレイン・アソシエイツ）　など